Toi, Manager, tu vois arriver la fin de l'année avec soulagement car tu es toujours en vie. Autour de toi la crise a fait des ravages, tes concurrents trépassent et toi tu es là, serein. Tu regardes avec tendresse Lili, ton petit hamster galopant dans sa roue à fond les ballons.
Serein, car tu as fait du bon boulot et tu as dans tes cartons une multitudes de projets. Tu as toujours été persuadé que la crise pouvait être une opportunité de faire table rase, de traquer les excès et les gaspillages. Là, assis dans ton grand fauteuil en cuir, tu fais les comptes et ils ne sont pas loin d'être bons:
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Plus de CE, de DP, de CHST ou d'autres initiales qui n'initient que des ennuis. Moins de 50 personnes, ça fait moins bien dans les coktails mondains, mais c'est pas si mal que ça dans la vie de tous les jours.
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Tu as réussi à persuader le syndicaliste maison que le statut d'autoentrepreneur lui ouvrait des voies royales pour devenir son propre patron, ce qui comme chacun sait est le rêve qui sommeille en chaque syndicaliste.
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Ton bras droit, tu as fini par le couper. Il commençait à te seriner avec ses objections sempiternelles, sa frilosité et sa drôle de façon de te donner des conseils sans avoir l'air d'y toucher. En plus c'était un senior, il a fini par comprendre que son coût pour ton entreprise n'était plus supportable. En tout cas toi, Manager, tu ne le supportais plus.
Certes ton entreprise est comme une tête réduite de Jivaro, mais au moins tu es le patron. Tu vas pouvoir mener ta barque comme tu l'entends. A toi 2010 et tous ces cadavres que tu vas dépecer pour mieux t'engraisser.
STOP !
Hé, Manager, encore une fois, tu n'as pas l'impression de faire du rase-motte, niveau réflexion et stratégie ? Et si la capacité de ton entreprise à regrandir, à se développer se mesurait à la qualité de tes empêcheurs de tourner en rond ? Et si ta propre évolution dans tes pratiques de patron était liée à la présence de quelques trublions ? La meilleure façon de se protéger n'est-elle pas de s'injecter quelques anti-corps plutôt que tout aseptiser ? Quelle meilleure stimulation de progrès que la contradiction voire l'opposition ?
Alors, Manager, n'hésite plus une seule seconde, c'est le moment, recrute les meilleurs empêcheurs de tourner en rond. Le marché est propice, tes semblables ont commis la même bourde que toi. Il est temps de te ratrapper. Tourner en rond n'a jamais fait progresser. Et libère Lili, il va finir par nous faire un avc...

Recruter quelques trublions, j'ai dû mal à croire que ce soit réellement possible quelque part. J'aimerais un jour découvrir cette entreprise idéale mais pour l'instant je ne l'ai pas encore trouvé.
Rédigé par : othom | 08/12/2009 à 09:33
C'est vrai, mais réfléchir à l'entreprise idéale donne les voies à suivre... En l'occurence, l'idée quele trouble fête fait avancer est une idée à creuser...
Rédigé par : Indelocalisable | 08/12/2009 à 18:09
ici comme ailleurs je crois qu'il ne faut jamais oublier pareto.
dans une entreprise, les 20% de troublions, empecheurs de tourner en rond, syndicaliste de tous poils aussi, ingenieurs decalés, amenant une vision incitant a se remettre en cause , bref, ces 20% ne sont jamais a negliger, encore moins a eliminer car ils sont finalement la vitalité ( en partie) de l'entreprise..
Rédigé par : Heidi | 08/12/2009 à 22:42