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Je téléphone donc je suis...

Cadre_2 Reprenons le cas de NS, notre patron dynamique et performant. NS est aussi un patron moderne. Son téléphone ne le quitte jamais et il a converti ses collaborateurs au bonheur de la communication ambulante. Ainsi au moindre problème, à la moindre question on peut le joindre et il peut en retour compter sur la disponibilité absolue de son encadrement. Le mobile est ainsi devenu un symbole de la réussite dans son entreprise.

  • Premier galon: être dans le cercle fermé de ceux qui ont un portable professionnel. Mieux qu'une augmentation ou qu'une évolution de fonction.
  • Deuxième galon: Appeler souvent. Une formation ? au diable la prostate ! à la première pause pipi on se précipite sur l'objet fétiche pour s'assurer que tout va bien. La plage ? autre lieu propice pour vérifier que les opérations de maintenance roulent sans encombre...
  • Troisième galon. on est appelé souvent et partout. le soir, le WE, en réunion, en voiture. On est disponible, capable de régler tous les problèmes 24h/24.
  • Quatrième galon. la totale, le top. Seule NS, pour l'instant bénéficie de cette distinction. Un appel est une urgence absolue, la vie s'arrête à la moindre sonnerie.

Plus tard on évoquera le cas d'un de ses concurrents où c'est le "zéro-appel-parce-que-tout-va-bien" qui est érigé en symbole de la performance.NS d'ailleurs se pose de nombreuses questions sur la progression spectaculaire et inquiétante de cette entreprise...

Faites ce que je dis...ou les vertus de l'exemple

Envir La route est dégagée. N.S. , patron de l'UMP SA (Unité Minière Parisienne SA) roule à 180 dans son 4x4 BMW X5. Il est 15h. Il aime sentir les chevaux qui s'arrachent. Il roule vers l'usine nouvellement rachetée à son principal concurrent, pour une réunion de première importance avec son encadrement. Norbert (c'est son prénom) se sent bien, après ce repas fin arrosé d'un St Emilion 2000 exceptionnel...sans parler de cet armagnac de 1976...son discours est rodé, il sait aussi que c'est important. Il faut redresser l'entreprise, motiver l'encadrement, donner l'impulsion...à ses stock-options !

Il est 16h. Tout va bien. Les cadres sont chauds, la réunion était prévue à 15h30. Juste le temps de griller un petit cigare dans son nouveau bureau tout de verre et de cuir...

Norbert est devant ses nouveaux collaborateurs. Ils vont voir ce qu'est un vrai patron...Ils sont attentifs. Norbert assure...il veut, il va transmettre les valeurs essentielles à ses yeux: la rigueur, l'efficacité, le respect de chaque collaborateur, le respect des règles. Il va enflammer l'enthousiasme de son auditoire et présenter son plan d'action pour booster ses profits: un plan drastique d'économie et un effort particulier pour rendre l'entreprise propre, une exemple d'entreprise tournée vers le respect de l'environnement.

Dehors la BMW X5 est encore toute chaude. Probablement l'effet du réchauffement climatique...